人事制度 |カンタンすぎる 人事評価制度 なら、あおいコンサルタント㈱

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19回:本日は、新潟でセミナーです。

今日は、新潟にて初の「カンタンすぎる人事評価制度 セミナー」です。

新潟では、初のセミナーのため参加者が集まるのか少々不安でしたが申込み時点では、満席に近い方にお申込みいただけました。

ご出席の半数以上の方が代表取締役であり、80%以上が役員というご出席者の顔ぶれです。

今日も、経営者目線のセミナー内容で人事評価制度(人事考課)についてビシビシレクチャーさせていただきたいと思います。

今回の新潟開催で昨年9月13日の初開催から数えて「カンタンすぎる人事評価制度 セミナー」は丁度30回目の開催となります。

わずか14か月ほどで30回の開催が出来たことは、ひとえに参加者の方々のおかげだと思います。

さらに嬉しいことは、社員の方や部長さん等が受講され、その後、代表取締役の方が受講されるケースが非常に増えております。

また、逆の場合も然りです。
社長さんが受講され、その後、人事評価制度(人事考課)の直接の担当者である総務部長さん等が受講される。

講師としてはありがたい限りです。

ただ、逆に私の経営者目線でビシビシ講義する内容に共感を持たれずに会場を後にされる方もいらっしゃると思います。

セミナー最後に「振り返りシート」をご記入いただいており、今まで、批判めいた記載をされた受講生の方はタッタの1名なのですが、私は、それを真に受けるほどおめでたくないので、文面に記載はされないけれど、セミナー内容に共感されずに会場を後にされた方もいらっしゃると想定して毎回、セミナー内容を少しづつ改定しております。

どこかのブログでもお伝えしたのですが、次回の12月3日の沖縄開催では、私からの講義だけではなく、当社のコンサルタントが、・雇用される立場(人事評価を受ける立場)から、
「カンタンすぎる人事評価制度」についてレクチャーさせていただきますのでこちらも期待していただきたい。

このようにセミナー内容は毎回少しづつ変えており、3か月ほど経つと、かなり異なる内容も出てきますので同一の方が再受講された場合でも新鮮にお聴きいただけると思います。

実は、今回の新潟でのセミナーでも今朝、急に思いついた内容をパワーポイント資料に組み入れました。

それは、
・多面評価や360度評価は必要なのか?
です。

これについては、セミナーでお話ししていきたいと思います。

あと、ここ最近、三か月ほどのセミナーご出席の社長さんの共通点についてお話ししましょう。

ここ三か月ほどのセミナーでご出席いただける社長さんにとって当「カンタンすぎる人事評価制度 セミナー」が人事評価制度の駆け込み寺のようになっているのです。

既に人事評価制度が導入済であったり、導入しようとして断念したり、ヒドイ場合には、半年ほど人事評価制度の策定に取り組んだ後で「御社では人事評価制度の導入は無理です」とコンサルタントから一方的に通告されたり・・・。

そのように、他の人事評価制度で困った経験、ヒドイ経験に合った社長さんにこそご出席いただきたい。

ただ、ここで誤解の無いように付け加えますが、過去に他の人事評価制度(人事考課)でひどい目に遭ったとしてもその人事評価制度やコンサルタントがヒドイということではなく、その人事評価制度が企業と相性が合わなかったということなのです。

実際、「カンタンすぎる人事評価制度」でも企業によっては、相性が合わない場合も想定されます。

そのような場合、私は、「御社には合わないと思いますので、今回は見合わせましょう」ときっぱりと伝えるのですが、コンサルタントによっては、そのようにきっぱりと伝えることを躊躇される場合があるので前述のようなミスマッチになるのです。

そのことについて、コンサルタントが100%悪いということではないことを付け加えておきます。

とにかく他の人事評価制度(人事考課)が合わなかった社長、途中で導入がとん挫した社長にとって「カンタンすぎる人事評価制度 セミナー」が駆け込み寺になっているのですが、過去に導入したり、導入にとん挫した人事評価制度と当該企業のナニが合わなかったのか?

それは、何といっても複雑すぎる ということです。

人事評価制度(人事考課)として、仕組みが複雑すぎて、運用が大変なのです。

一般的な人事評価制度(人事考課)は、半年から一年半くらいかけて策定していきますので、完成したときは、それまでの取り組み期間による馴染みがありますから「運用できそう!」と思えるのですが、しばらく期間を置くと「なに?この面倒くさい仕組みは!」ということになるのです。

そして、後回しにされ、放置される。

評価の期限が迫ってきたので人事評価制度(人事考課)の仕組みを思い出せないまま「エイ、やー!」で評価してしまう。

結果的に使えない。

非常にもったいないですね。

ですから、人事評価制度(人事考課)は、出来るだけシンプルが良いのです。
シンプルに運用できる仕組みが良いのです。

あなたの会社の人事評価制度(人事考課)は、シンプルですか?

今、既に、新潟に来ております天気予報では当初、雪予報もありましたが現地は非常に良い天気です。

【参考情報】人事評価制度とは?

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