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経営層と実務担当者の2名での参加をおすすめします!
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次の一手に人事評価制度
お申込みからセミナ-当日までの流れ
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STEP 01
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受講者のお声
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オンライン会場
本日同席させた部長2名とともに他のコンサルも受けたことがあります。
ひとつの手法しか知らないまま、進めていくことに不安があり、セカンドオピニオン的な意味もありましたが、弊社規模では、御社の方式のほうが合っているのではないかと感じています。
ありがとうございました。
オンライン会場
抽象的な考え方が具体事例によりわかりやすく参考になった。
札幌会場
人事評価制度について総務部門においても数値化が可能であることが分かったことがよかった。
オンライン会場
基礎的な内容から説明があった点。具体例を挙げての説明があった点が非常によかった。
オンライン会場
著書も拝読しましたが、今回の勉強会の中でいくつかの具体的な事例を用いて、非常に分かり易くご説明いただけたことで、より制度に対する理解が深まったと感じました。
オンライン会場
人事評価において評価期間に対しての評価をすること。また、評価者も最低限の知識を持ち合わせ評価することや、人事評価はいつも同じではなく時代に沿って会社の課題により変更していくことが重要なことなど基本的なことから学べたことが良かったです。あと、数値化して評価の定義を設定するなども参考になりました。
オンライン会場
人材育成のための人事評価制度という考え方は素晴らしい。
新潟会場
中小企業の人事制度にフォーカスしている点がよく、評価手当は目からうろこだった。
松山会場
評価するために曖昧ではなく基準となるものをつくり、誰もが間違いなく評価できるようにすることが大事だとわかった。
オンライン会場
サービス業こそ策定項目の宝庫という考えは目から鱗でした。困ったこと、失敗したことが改善への道しるべなのですね。評価項目(ハードル)を明確するためには、まずは自社の目指すところ(存在価値)を明確にすることが最重要だということも理解できました。こうなりたいという将来の姿は抽象的にはたくさんありますが、その中核を具体的に明確にすることができなければ良い評価制度も策定できないことも良くわかりました。
名古屋会場
以前、相談したところでは部署ごとに評価をすることは必要ないと言われた。その部分の考えを変えて、うまく運営していけそうな気がした。
名古屋会場
今取り組んでいる人財育成、人事評価の思いがある仕組みができると考えます。
東京会場
「力量のハードル設定理論」のように、このような人材になってほしいと提示し、人材育成と目標を達成できる人事評価制度だから。
福岡会場
会社の将来や、自分の想いをだれでもわかりやすく表現できる人事評価制度だと思います。
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名古屋会場
人事評価は、人材育成という概念に感銘しました。職員のスキルアップと活性化を実現することが出来ると思います。
東京会場
評価基準の見える化等で考えが同調できました。
名古屋会場
項目が少ないことがいいです。
福岡会場
目的をはじめに明確にするので、評価のための制度で終わらず人財育成につなげていけると思いました。
東京会場
自社の評価制度と似ていて、評価項目が参考になりました。
オンライン会場
人事評価の基準がよくわからなかったのですが、自分がどうしたいのかによってまた社員達とどうしていきたいかのよって決めれることが理解できました。
ゼッタイに飽きない 時間をお約束!
INTRODUCTION
基礎から学び 明日から使える
人事評価制度・賃金制度・
職能資格等級制度
セミナーの詳細
経営者限定。完全返金保証付き。
どうしてもセミナー内容にご満足いただけなかった場合は、その場でお申しつけください。
無条件で全額返金いたします。
セミナーは日々進化を続けています。
ホームページに記載のプログラムから変更がある場合がございますがご了承ください。
ポイント01
人事制度の基礎知識
経営者として最低限押さえておくべき人事制度の知識を
わかりやすく解説します。
- ・専門書3冊分のノウハウが習得できる
- ・人事制度の全体像と設計手順を完全整理
- ・その場で講師に質問・相談ができる実践型セミナー
- ・失敗事例、成功事例も学ぶため、机上の空論で終わらない
ポイント02
人事制度でできること
人事制度に対する不満
長い × 高い × 面倒くさい × 2 を解決します。
- ・今ある負担を「軽減」。新たな不満を「生まない」。これが中小企業の最適解
- ・心がザワつく評価者体験と「人事評価制度の落とし穴」とは
- ・人事制度を「人材育成」「ビジョン共有」「課題解決」の共通言語に
- ・人事制度整備で求職応募数があがる!離職者が減る!若手が採れる!
ポイント03
理想的な人事制度の
あり方
人事制度の策定ポイントをお伝えします。
- ・考え方も設計方法も運用方法もこんなに違う。大企業と中小企業の違い 徹底比較
- ・「作って終わり」から「いつでも変えられる」制度への転換
- ・こんな評価項目設定していませんか?よくある労働基準法違反
- ・3年後、5年後、10年後が見える人事制度とは
ポイント04
当社セミナーでしか聞けない話はこれ
圧倒的な実績と経験値で裏付け。
「それが知りたかった」にアプローチ
処遇反映のキーワードは「柔軟」「明確」
- ・区別できていますか?「持っている能力」と「発揮した能力」
- ・若手人材を採用したいなら「〇〇手当」
- ・求人票、採用面接への人事制度の落とし込み方
- ・「業績が苦しい年」に破綻する人事制度になっていませんか?
CASE
開催実績 200回以上
このセミナーは、自分の会社に想い入れのある経営層向けのセミナーです!
INSTRUCTOR
講師は、「カンタンすぎる人事評価制度」の開発者
INFORMATION
INFORMATION
受講料・概要
会 場 受 講
1社2名様まで 3,000円(税込)
オンライン受講
1社2名様まで 3,000円(税込)
※再受講特典あり(1社2名様 2回まで当社開催のセミナーに無料参加可)
MEDIA
MEDIA
メディア掲載
「カンタンすぎる人事評価制度」が、新聞で紹介されました。
建設工業新聞
2026年3月31日
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