8時間の合同コンサルティングの場で1種類の人事評価表を完成させます。
合同コンサルティングはオンラインで開催します。各回最大３社まで。
他社事例も参考にしたい方におすすめです。

インターネット環境があれば、どこからでも参加可能。「策定マニュアル」が進呈されるので、２種類目以降の策定や作った評価表の改訂もラクラク。
最初の１種類を気軽に作ってみたい方向けスモールスタートプランです。

6時間のマンツーマンコンサルティングの場で2種類の人事評価表を完成させます。
ベテランコンサルタントが御社に訪問し、その場で共に御社専用の評価表を作り上げます。集中してじっくり自社の課題を掘り下げたい方におすすめです。

自社の存在価値をはじめ経営課題や３年後の目指す姿を徹底的に討議しそれらを評価項目に展開していきます。評価表を作り上げる過程で思いがけない自社の強みを発見することも。
中小企業経営者に最も選ばれているスタンダードプランです。

6時間のマンツーマンコンサルティングに全社員説明会と進捗管理がセットになったプランです。人事評価制度の効果を最大限発揮させたい方におすすめです。

新制度運用前に全社員向けにコンサルタントが説明会を実施します。
社内のコンセンサスを得てから運用に臨めるので安心です。
さらに人事評価制度を効果的に運用できるよう進捗管理を行います。
１社につき９名までの従業員を対象に年間５回のオンライン面談を行い人事評価で高評価を獲得できるようサポートします。
従業員が高評価を獲得。それは即ち組織が儲かるということ。
人事評価制度を徹底的に活用したい方向けプレミアムプランです。