今回は、まず、最初に「カンタンすぎる人事評価制度セミナー」についてお話ししましょう。

既に多くの方が当セミナーにご出席いただいておりますが実は、２度と同じ内容のセミナーは実施していないのです。

例えば、「カンタンすぎる人事評価制度セミナー」終了後、５日後に同じセミナー開催した際も内容をかなり変えました。

要するにその都度バージョンアップ・改善しているのです！

さすがにセミナー開催翌日に別の場所で同セミナーを開催した時は、内容はほとんど同じでしたが、そうですねぇ～、５日間隔があれば内容は変えてしまいます。

セミナーにご出席いただいた方であればお気づきかもしれませんがセミナー会場の一番後ろの席でセミナー中に忙しくパソコンを打っている当社の優秀なスタッフが居ります。
（残念なことに私より優秀かもしれません・・・汗・・）

そのスタッフが、私のセミナー内容を詳細にチェックし
・次回改善すべき個所
・不要なトーク内容
・もう少し踏み込んだ方が良い内容等をパソコンに打ち込んでいるのです。

そして、参加者の方に最後ご記入いただいた「振り返りシート」の内容も次回セミナーの改善に活かしております。

有難いことに参加者全員が丁寧にご記入いただいておりますので（本当にありがたいです。
通常、ここまで丁寧にご記入いただけることは稀です）、参考になることが多いのです。

特に、
・今後の企業経営に関する希望
・今後、解決しなければならない課題
は、企業経営されている方の生の声ですから（ご出席いただく約８割が社長さんです）
次回開催の「カンタンすぎる人事評価制度セミナー」に盛り込むことが出来るのです。

ご存知のように
「カンタンすぎる人事評価制度」は、目的達成・問題解決のツールですから盛り込むことが出来るのです。

そして、さらにありがたいことに「カンタンすぎる人事評価制度は活用できそうですか？」と言う質問に対して、９０％以上のご出席者から
「活用できる」と選択され、併せて、その理由もご記入頂けています。

この場を借りて、ご出席いただいた方々にお礼申し上げます。
本当にありがとうございます！

以上のようにセミナー内容を毎回、改善しておりますので再受講の方も歓迎いたします。

最近、非常に評判の良いセミナー内容として「カンタンすぎる人事評価制度」の評価項目策定を疑似体験していただくセッションです。

例えば、受講生の方が、私からの質問として「３年後にどのような会社にしたいですか？」に対して
ご回答いただき、そこから掘り下げていき評価項目や評価基準を
その場で策定してしまうというものです。

また、最近多いのが、最初は社長が受講して、非常に賛同していただいたのですが、社に持ち帰り部下に説明し難いので
社長から「カンタンすぎる人事評価制度セミナー」への出席を指示された、管理職の方が増えています。

このような場合、日程調整さえつけば、私が直接、企業さんにお邪魔して「カンタンすぎる人事評価制度セミナー」を開催させていただくことも可能です。
ただ、交通費実費と講習料はご負担ください。

今回は、「カンタンすぎる人事評価制度セミナー」の最近について説明しましたが、次回は、「カンタンすぎる人事評価制度」の内容に戻りましょう。

【参考情報】人事評価制度とは？