昨日、2025年8月26日、
あわぎんビジネスカレッジ経営者クラブ主催のセミナー
「カンタンすぎる人事評価制度・賃金制度」にて、
弊社代表の山本昌幸が講師を務めさせていただきました。

平日のお忙しいなかにもかかわらず、
70名近い経営者・ご担当者の皆さまにご参加いただきましたこと、
心より御礼申し上げます。

「人事評価制度」「賃金制度」と聞くと、
どうしても「複雑そう」「導入が難しい」
「従業員の不満が噴出するのではないか」といった
ネガティブなイメージを持たれる方が少なくありません。

しかし本セミナーでは、
“シンプルで使える制度”をキーワードに、
現場ですぐに役立つ実例やシミュレーションを交えながら解説しました。

20年分の個人シミュレーションが生む納得感

今回、最も興味を持って見ていただけたのが
「20年分の個人シミュレーション」
であったと感じます。

例えば、現在25歳の社員が、
評価制度と賃金制度を適切に運用した場合、
45歳時点でどのような給与水準に到達するのか。

数字で示されたキャリアと給与の見通しは、
ご参加の皆さまに大きなインパクトを与えました。

逆に20年後に支給額45万円に達するためには、
どのような能力を身に付け、どのようなキャリアを歩めばよいのか。

「根拠のない ”なんとなく”の説明」ではなく、
客観的なデータに基づき、
昇給やキャリアアップのシナリオを描けること。

これこそが、従業員のやる気を引き出し、
会社と社員が同じ未来を見据えるために不可欠な要素だと、
改めて強調させていただきました。

個人面談の価値を再確認

セミナーでは
「個人面談での共通認識の形成」
についても力を入れてお伝えしました。

面談の場で、
「あなたの給料は今後こういう根拠で上がっていきます」
と誠実に伝えること。

たとえ厳しい現実が含まれていても、
未来を数字と根拠で示すことが社員の腹落ちに繋がります。

まさに、人事制度は社員と経営者の信頼の架け橋であることを、
皆さまと共に確認できた時間となりました。

最後に

セミナー後、今回、阿波銀行様をご紹介くださった
仲介会社様を通じて大変嬉しいご報告をいただきました。
　
「主催者様に御礼のご連絡をしましたところ、
内容も非常に分かりやすく、カメラオンにされた方も良かったとおっしゃっておりました。
来年も実施予定で検討したいとのことでした。」

主催者・仲介会社の皆さまから寄せられた
温かいご評価と「来年も実施予定で検討したい」というお言葉は、
私たちにとって何よりの励みです。

改めまして、ご参加くださった皆さま、
そして開催を支えてくださった
あわぎんビジネスカレッジ経営者クラブの皆さまに心より感謝申し上げます。