「プロセスリストラ」を活用した真の残業削減・生産性向上・人材育成実践の手法

著者	山本　昌幸 , 末廣　晴美
発売日	2014/4/18
出版社	日本法令
ページ数	245ページ

単にPDCAだけ廻しても効果は出ない!
通常、目的を達成するためには必ず「プロセス」が発生する。そのプロセスを洗い出すことによって、弱い点、管理すべき点、改善すべき点等を明確にして改善すること、これを「プロセスリストラ」という。
この考え方は、生産性の向上だけでなく組織改善、残業削減、さらには人材育成にまで及び、さまざまな場面で活用することができるのである。
本書は、述べ700回以上、数百社のコンサル経験を持つ著者がこの「プロセスリストラ」の理論についてわかりやすく解説し、事例を挙げて活用法を指南するもの。

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短時間で成果をあげる 働きながら族に学べ!

著者	山本　昌幸
発売日	2017/10/5
出版社	労働調査会
ページ数	192ページ

著者自身が、かつて「働きながら族」であった経験をもとに、企業の模範社員といえる「働きながら族」をいかに活用し、その考え方を組織風土として広めるための手引書として執筆。現在、わが国では「一億総活躍プラン」のもと、「働きながら族」の積極的な活用が望まれています。この本を手に取っていただいたあなたの企業もぜひ、「働きながら族」が活躍できる組織風土を実現し、人手不足の解消、生産性の向上およびムダな経費の削減に向けてお役立てください。

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社長のための 残業ゼロ企業のつくり方

著者	山本 昌幸
発売日	2015/4/23
出版社	税務経理協会
ページ数	193ページ

社長が本気になれば時短は簡単!ムダな労働時間を削減、生産性を向上させるマネジメントシステムを構築、定着させるための指南書。

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人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本

著者	山本　昌幸
発売日	2020/1/28
出版社	同友館
ページ数	134ページ

人事制度コンサルタントとデザイン専門学校生とのコラボレーションで、経営者に読んでもらいたい「ビジネス絵本」が実現。
“人事評価制度"って、よくわからない。いまさら聞けない。自社に必要と漠然と感じてはいるが一歩踏み出せない。そんなふうに頭を悩ませている社長は、実際多いのではないでしょうか。
本書を読めば、難解なイメージのある「人事評価制度」をすぐに理解することができ、自社にとってどのような人事評価制度が必要かがわかります。
策定期間が長すぎる、コンサル費用が高い、運用が面倒、などと多くの社長が口にする人事評価制度の構築。その「長い・高い・面倒くさい」イメージを覆し、新卒採用や外国人採用にも効く人事評価制度を1日で完成させてしまいましょう!

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従業員のための人事評価・社長のための人材育成 (パート3名のパン屋が人事評価制度を導入してみた)

著者	山本　昌幸
発売日	2021/4/6
出版社	同友館
ページ数	195ページ

人事評価制度は、人材育成のためのツールです。
それが故に、従業員を1人でも雇用したならば、人事評価制度をつくるべきなのです。
『人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本』では、「カンタンすぎる人事評価制度」を総論的に紹介しましたが、今回はさらに詳しい策定ステップ、活用方法を説明します。
何のために働くか、その動機・理由は人それぞれで異なります。
大企業では、人材ごとの事情にそれぞれ配慮することは難しいですが、小回りの利く小企業においては、「One to One人事管理」ができるはずです。
会社で働く人材1人ひとりが自身の「Private Value(私的な働く価値)」を認識し、会社はそれを把握して実現にむけたサポートをする。
それこそが人材の定着に繋がり、安定した組織運営を可能とします。
「カンタンすぎる人事評価制度」の導入と、「Private Valueに基づく人事管理」で、大企業に負けぬ魅力を持つ会社づくりをご提案します。

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